Als experts in het stellen van vragen en opgeleid tot filosoof en jurist, ben je bij ons op het goede adres - althans dat hopen we en natuurlijk is dat maar de vraag 😉 - voor als je hulp nodig hebt bij of geïnteresseerd bent in moreel beraad. Hieronder vind je meer informatie over wat een moreel beraad is en wat wij mogelijk kunnen betekenen voor je.

Moreel beraad?

Een moreel beraad is een gesprek waarbij beroepsbeoefenaren samen in gesprek gaan over een ethische kwestie of morele kwestie en deze methodisch en gestructureerd onderzoeken.

Het doel hierbij is niet om in eerste instantie te komen tot een praktische oplossing (dus niet direct over hoe te handelen; hiervoor is intervisie meer geschikt), maar om gezamenlijk te komen tot een gedragen visie over wat een goede, rechtvaardige beroepsoefening inhoudt. Die niet gebaseerd is op onderbuik (gevoelens), maar beredeneerd is (onderbouwd) en waarbij alle kanten belicht zijn.

Geïnformeerd, weloverwogen en verantwoord.

Het uitgangspunt zal vaak een concrete kwestie zijn waar iemand van een afdeling mee worstelt, maar waarvan de uitkomst bepalend is voor de gehele afdeling.

Bijvoorbeeld iemand van de afdeling Selectie en Werving (P&O / HRM) zit met de kwestie in hoeverre hij of zij social media mag naspeuren om potentiële kandidaten uit te sluiten. Natuurlijk kent dit een juridische kant (bijvoorbeeld de AVG), maar hier houdt het niet op. Waar liggen de grenzen? In hoeverre spelen beroepsnormen een rol? Wat zegt de missie en visie van de organisatie ons? Et cetera.

Het nut van goede begeleiding

Om te voorkomen dat een moreel beraad niet verzandt in een zinloze discussie - waar de deelnemers alleen maar hun standpunten verwoorden en deze met argumenten alleen maar verder rationaliseren - is goede begeleiding waardevol.

Opgeleid tot filosoof en jurist en met ruime ervaring aan het voeren van dit soort gesprekken met studenten, kun je bij ons terecht om dit soort gesprekken beter te laten verlopen.

De methode die we gebruiken - dus om het gesprek meer gestructureerd en methodisch te laten verlopen - is afhankelijk van de persoon, afdeling, groep, de kwestie, het doel van het gesprek en het aantal betrokkenen. We wisselen bijvoorbeeld tussen het Utrechtse stappenplan, de standaard socratische gespreksvoering of de zogenaamde Nijmeegse methode voor moreel beraad. Ook ons eigen stappenplan om morele kwesties te bespreken, zullen we natuurlijk waar relevant inzetten.

Waarom een moreel beraad?

Het doel is echter steeds hetzelfde: te komen tot beter onderbouwde oordelen waarbij (ook) juist de morele kant de aandacht krijgt. En waar mogelijk ook leren dit zelf te doen.

Daarnaast zien we soms een afgeleid belang, zoals het bespreken en benadrukken van de werknemers op het bestaan van bepaalde protocollen, beleid of richtlijnen. Zal het leiden tot een uitkomst waarin iedereen zich kan vinden? Betekent een moreel beraad dat er geen discussie meer zal zijn? Nee. Maar wel kan gezegd worden dat de keuze beter doordacht is. En is iedereen meer bekend met elkaars afwegingen. Zonder het onnodig zwaar te maken (en waar mogelijk met de nodige zelfspot).

Voor wie?

We hebben in het verleden o.a. gesprekken gevoerd met: (top)sporters, ambtenaren, docenten, politici van (gemeentelijke) partijen, HRM-medewerkers, diverse juristen (advocaten, mediators), zorgmedewerkers, bestuurders en toezichthouders. En we doen dit ongeveer wekelijks met studenten.

De gesprekken gingen o.a. over:

wat is goede zorg? (groep verpleegkundigen)
wat zou ons politieke standpunt moeten zijn (in deze kwestie)?
grensoverschrijdend gedrag: bijvoorbeeld, hoe om te gaan met cliënten die passief-agressief zijn?
integriteit: wat betekent het om integer te handelen? / integriteitskwesties (ook om de waarde van de integriteitscode te laten landen in een organisatie)
is het juridisch minimum voor ons voldoende (in zaken x, y)?
in hoeverre mag ik sociaal media van betrokkenen raadplegen (ook waardevol om personeel te attenderen op het belang van privacy en het privacybeleid van de organisatie)
hoever mag je als sportvereniging / coach gaan in het voorschrijven van bepaald gedrag bij jonge sporters (bijvoorbeeld als het gaat om voeding, slaap, gebruik supplementen)
wanneer kun je spreken van plagiaat (examencommissie)

De kosten zijn afhankelijk van de (gewenste) lengte van een gesprek en de locatie (in-house of bijvoorbeeld op een conferentie- of vergaderlocatie). Wij hebben bewust ervoor gekozen om altijd de gesprekken te voeren op locatie en niet online.

Meer weten? Geïnteresseerd? Vragen? We horen graag van je. Je kunt contact met ons opnemen via mail, via BlueSky of via X / Twitter (DM).